[기고] 방과후 돌봄이라는 사명감의 대한 숭고함, 지역아동센터

무더위가 본격적으로 시작되는 요즘 전국적으로 실시된 지역아동센터 평가가 마무리되어 간다. 모든 센터는 3년에 한번씩 평가를 받게되고 평가결과는 점수화가 되어 등급이 매겨진다. 평가지표가 센터운영을 얼마나 잘하고 있는지 100% 반영할 수는 없겠지만, 3년간의 노력이 반나절이 안되는 시간에 평가되고 있는 것을 보고 있자면 다소 아쉬움이 남는 것은 사실이다. 회계점검, 안전점검, 위생점검 등 지역아동센터가 한 해 동안 받는 점검은 10건이 넘는다. 또한 사업별로 관리해야 하는 통장도 적게는 9개, 많게는 16개나 된다. 돌봄취약계층인 우리 아이들에게 질 높은 복지서비스를 제공하기 위하여 당연히 해야 하는 일들이지만 센터장 1명, 생활복지사 1명이 전부인 대부분의 센터가 이 모든 것들을 해나가는 것은 현실적으로 만만치 않다. 센터에 출근을 하면 아이들의 저녁급식을 위한 장보기가 시작된다. 장보기를 마치고 나면 한숨 돌리기가 무섭게 아이들의 하교 시간에 맞춰서 차량운행을 하기 시작하는데, 학년마다 끝나는 시간이 다르기 때문에 저학년 고학년이 골고루 이용하는 센터는 같은 학교를 여러번 왔다갔다하기도 한다. 돌봄 프로그램을 진행한 뒤 본격적인 행정업무는 아이들의 하원을

• 김해
• 2022-08-01 09:32